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送彩金的网站光迅科技股份有限公司—— 民主对话拉近企业高管与职工距离

发布时间:2019-08-23来源: 【字体:

  湖北日报全媒记者 王际凯 通讯员 谢文哲 王闽晋

   8月12日上午10时,位于光谷的中国信科集团送彩金的网站光迅科技股份有限公司(以下简称光迅科技)厂区里,广播响起。

   伴随悠扬的音乐,职工纷纷离开工位,伸伸懒腰、活动筋骨。这是光迅科技每天的工间操时间。

   在这家现代化企业里,小到迟到早退处罚、休息时间安排,大到干部作风评议、生产工艺改进,都充分尊重员工意见,企业民主管理氛围浓郁。

   “虚报、谎报出勤或工时累计达到2次,上下班替他人或者请求他人代打卡累计达到2次……给予口头警告,不得参与评优评先,不得调薪。大家有没有什么意见?”6月8日上午,在公司职代会审议环节,人力资源部负责人问。会上,100多名职工代表以无记名投票方式发表意见。

   “这是公司人力资源部制定的《员工行为规范(草案)》,职工代表在审议中充分发表意见,投票表决的结果充分体现公司的规范管理要求。”公司工会副主席向东亮笑着说。

   光迅科技成立于2001年,前身是1976年成立的邮电部固体器件研究所。在光电子器件研发生产领域,该公司排名全球第四、国内第一。公司有4000多名员工。公司成立以来,始终坚持把职代会作为厂务公开民主管理的基本形式,坚持开展“公开解难题、民主促发展”活动,广泛深入发动职工为破解企业经营管理难题、增强企业核心竞争力、助力企业发展建言献策,激发职工主人翁意识和工作主动性、创造性。

   “传统生产模式中,光电模块的测试工序依赖手工作业,劳动强度大、生产效率低。建议研发智能全自动集成测试系统,提升生产效率。”2015年,公司员工万亮提出改进建议,得到采纳。

   “综合测算,一年为公司节约800多万元。”向东亮说。

   据介绍,去年,该公司收集员工“合理化建议和改进”意见、建议260多条,有力推动企业运行效益与员工素质的提升。

   除了收集民意,该公司还创新民主管理形式,建立高管和职工直接对话制度机制。

   从2016年开始,该公司每月定期开展公司领导接待日,接待日当天,职工可以通过邮件申请,和公司高管面对面交流。通过直接向高管反映问题,提出建议,得到重视,提高问题的沟通效率,解决职工关心的难题和问题,拉近高管和职工距离。

   职工的意见建议受重视,干事创业的积极性提高,企业也尝到了甜头。此前,光迅科技获得“湖北省厂务公开民主管理示范单位”称号。2018年,公司销售额达50亿元。“一个现代化企业,离不开民主管理。我们企业把民主管理融入企业生产经营管理和日常管理工作,有效推动了企业的健康、稳步发展。”光迅科技相关负责人说。(来源:湖北日报)

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